近几年，实体门店竞争异常激烈，大多数门店业绩普遍下滑，但有的门店依然赚的盆满钵盈，有的却艰难维持。究其原因，都喜欢归咎于网络冲击、公司支持力度不够，却对自身存在的问题视而不见，缺乏深刻检讨？如果你的门店还不成功，看完下面这段文字请深思。

你将被谁打败？

很多开店失败的都会说：唉，竞争太激烈了！不好做！

那么请问：对手的竞争激不激烈？假如是，那他为什么能成功？

其实大部分店面失败的原因并不是对手，而是自己！

假如应该做得事情你都做了，对手是很难把你打败的。

那很多店主会问，什么是我应该做得？

市场调查做了没有？

竞争对手分析做了没有？

店员产品培训做了没有？

宣传促销做了没有？

日常问题总结做了没有？

缺货登记做了没有？

滞销品处理了没有？

线上顾客引流做了没有？

最近新品上了没有？

广告推广做了没有？

假如都没做，那你在做什么?

对手的价格你知不知道？

新品上市你知不知道？

消费者为什么不来你这里你知不知道？

门店最重要环节是什么你知不知道？

你真正的问题出在哪里你知不知道？

假如这些都不知道，那你知道些什么？

以下门店将更容易被打败

样品物料摆放杂乱的店

让客户闲逛不到的店

从不做宣传促销活动的店

产品品类不清晰的店

整店中没有一个重点产品有竞争优势

没有售后服务的店

从不做销售统计的店

营业员缺乏专业知识

不及时更换样品的店

不懂得处理滞销产品的店

精细管理出成绩，结合市场调查、促销活动效果、店员技能提升、售后服务完善、滞销品处理和畅销品合理备货、店员激励和管理等方面开展对应的动作，提升门店竞争力。

别人做的好，是靠一步一个脚印走出来的，从来没有一蹴而就的成功。如果没有求真务实的奋斗，没有踏踏实实的努力，没有勤勤恳恳的学习，即使有再多人的帮助、遇到再良好的机会，也终交是一败涂地。